Safitri, Eky Nurus (2024) Pengelolaan dan Produktifitas Kinerja Sumber Daya Manusia di Hatchery Benur Ndaru Laut AMM Indomina Paciran Kabupaten Lamongan. Politeknik Kelautan dan Perikanan Sidoarjo, Sidoarjo. (Unpublished)
KIPA EKY NURUS SAFITRI FULL.pdf
Restricted to Registered users only
Download (2MB)
Abstract
Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset utama dalam organisasi, sehingga sumber daya manusia harus dikelola dan dimanfaatkan secara seimbang dan manusiawi (Bandar & Manar, 2012). Kualitas sumber daya manusia ditandai dengan sumber daya manusia yang kreatif, memiliki kemampuan dan kemauan tinggi. Pengelolaan sumber daya manusia sangat diperlukan untuk efektivitas sumber daya manusia dalam suatu organisasi, tujuan dari hal tersebut adalah untuk memberikan kepada organisasi satuan kerja yang efektif untuk mencapai tujuan perusahaan sehingga dapat mengembangkan, menggunakan dan memelihara karyawan dalam kualitas dan kuantitas yang tetap. Selain itu produktivitas sumber daya manusia yang baik menjadi salah satu modal utama dalam suatu organisasi dimana dapat memberikan kontribusi yang tidak ternilai dalam strategi pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan dari pelaksanaan Kerja Praktek Akhir (KPA) ini yaitu Untuk mengetahui proses Pengelolaan Kinerja Sumber Daya Manusia di Hatchery Benur Ndaru Laut AMM Indomina Paciran Kabupaten Lamongan, Dan untuk mengetahui Produktivitas Kinerja Sumber Daya Manusia di Hatchery Benur Ndaru Laut AMM Indomina Paciran Kabupaten Lamongan.
Metode yang digunakan dalam Kerja Praktek Akhir adalah metode survei dan magang. Sumber data berasal dari data primer dan data sekunder. teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi. teknik pengolahan data yaitu editing, tabulating, analizing.
Pengelolaan sumber daya manusia meliputi rekruitmen, seleksi, orientasi kerja karyawan, penempatan kerja, waktu tenaga kerja, evaluasi kinerja, pemeliharaan karyawan, monitoring hasil produksi, hak dan kewajiban karyawan, pemutusan hubungan kerja, identifikasi permasalahan.
Rekruitmen tenaga kerja pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina dilakukan secara terstruktur sesuai dengan aturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan Ndaru Grup. Proses rekruitmen untuk mencari calon pekerja yang berpengalaman di bidang budidaya terutama budidaya udang harus mengirimkan CV, bukti pengalaman (portofolio) khusus teknisi dan akan melalui interview bersama pemilik untuk mengetahui bahwa calon pekerja ini bisa sejalan dengan perusahaan yang dapat memajukan perusahaan.
Seleksi Tenaga kerja pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina dilakukan dalam satu golongan yaitu golongan tenaga kerja tetap. Seleksi didasarkan dengan keahlian, pendidikan, pengalaman, umur, jenis kelamin, dan keadaan fisik. Keahlian digunakan untuk mengisi jabatan tertentu. Pendidikan pada karyawan sesuai dengan jabatan masing-masing dan pendidikan terakhir untuk karyawan produksi minimal SMA.
Pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina waktu tenaga kerja belaku dengan waktu efektif kerja mulai jam 05.00-13.00 atau sama dengan 8 jam kerja dari hari senin hingga minggu, diluar jam tersebut hanya berlaku perpiketan pakan, dengan sistem pemberian pakan bergantian dengan dibagi menjadi dua kelompok yang terdiri dari 3-4 orang per kelompoknya.
Evaluasi kinerja dilakukan pada akhir bulan, yang dievaluasi langsung oleh Bapak Daryana dan Saudari Bayanul Hikmah selaku penanggung jawab. Evaluasi kinerja berguna untuk mengukur kinerja masing-masing tenaga kerja dalam meningkatkan kualitas kerja, sehingga dapat diambil tindakan yang efektif semisal tindakan koreksi atau perbaikan atas pekerjaan yang dirasa kurang sesuai dengan pekerjaannya.
Monitoring hasil produksi pada Ndaru Laut AMM Indomina Paciran dilaksanakan minimal 1 (satu) bulan sekali. Monitoring hasil produksi dilakukan dengan melihat dari capaian penjualan dan produksi dari masing–masing divisi kerja
Metode komunikasi pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina dengan mengajak makan bersama seluruh karyawan dan menghabiskan waktu istirahat untuk berkomunikasi satu sama lain dan saling bertukar pendapat untuk menjaga komunikasi. Metode pemberian insentif diberikan dengan cara pemberian bonus setiap mencapai target produksi. Metode keselamatan dan kesehatan kerja yang diberikan yaitu sepatu bot, sarung tangan karet, jaminan kesehatan, dan jaminan kecelakaan kerja untuk menjaga para pekerja agar tidak mengalami kecelakaan pada saat kerja
Hak dari karyawan adalah mendapat gaji, tunjangan, dan fasilitas, cuti, jaminan pensiun, perlindungan, dan pengembangan Kompetensi. kewajiban dari tenaga kerja Benur Ndaru Laut AMM Indomina adalah sebagai berikut :
1. Setia dan taat kepada Pemerintah dan Negara Kesatuan Republik Indonesia,
2. Melaksanakan tugas kedinasan dengan penuh pengabdian, kejujuran, kesadaran, dan tanggung jawab,
3. Menunjukkan integritas dan keteladanan dalam sikap, perilaku, ucapan dan tindakan kepada setiap orang, baik di dalam maupun di luar
4. Menaati jam kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Pemberhentian atau pemutusan tenaga kerja di Benur Ndaru Laut AMM Indomina ada 2 yaitu pemberhentian sepihak dan dua pihak. Pemberhentian sepihak adalah keinginan karyawan itu sendiri, sedangkan pemberhentian dua pihak adalah perusahaan memberikan kebijakan untuk melakukan pemutusan hubungan kerja (PHK) terhadap karyawan karena sering melakukan pelanggaran peraturan.
Produktivitas kinerja di Benur Ndaru laut AMM Indomina Paciran mengalami fluktuasi atau peningkatan dan penurunan pada produksi sehingga mengakibatkan produktivitas kinerja pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina kurang berproduktif, kegiatan yang dilakukanpun tidak maksimal sepert saat produksi sedang banyak dan waktu dalam bekerja dalam sehari tidak efektif 8 jam bekerja setiap divisi mampu mengerjakan pekerjaan dalam waktu yang berbeda-beda dan jumlah tenaga kerja yang berbeda setiap divisinya. Nilai indeks produksi pada Benur Ndaru Laut AMM Indomina Paciran dengan hasil panen tertinggi terjadi pada periode tahun 2023 di bulan juni dengan jumlah 20.897.400 benur dan hasil panen terendah terjadi pada periode tahun 2024 pada awal tahun di bulan Januari dengan jumlah 2.653.248 .
Saran yang harus dipertimbangkan adalah melakukan penambahan tenaga kerja bagian pemasaran agar pemasaran benur lebih terjangkau oleh masyarakat luas dan agar dapat memanfaatkan jejaring sosial media. Dari indeks produktivitas di Benur Ndaru Laut AMM Indomina Paciran yang mengalami fluktuasi perlu dilakukan analisis kembali untuk mengidentifikasi faktor-faktor penyebab masalah pada produktivitas perusahaan sehingga untuk selanjutnya dapat diberikan pemecahan atas masalah yang terjadi dan dapat meningkatkan produktivitas dan segi kualitas yang di hasilkan. Perlu diadakan outing untuk mengapresiasi kerja karyawan, meningkatkan semangat kerja. dan melakukan perawatan yang baik agar menghasilkan benur kualitas baik
Item Type: | Other |
---|---|
Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management S Agriculture > SH Aquaculture. Fisheries. Angling |
Depositing User: | Unnamed user with email admin@poltekkpsidoarjo.ac.id |
Date Deposited: | 15 Nov 2024 07:35 |
Last Modified: | 15 Nov 2024 07:35 |
URI: | https://repository.poltekkpsidoarjo.ac.id/id/eprint/100 |