ENERAPAN MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KARYAWAN DI UNIT PEMBESARAN PADA PT. INDO KARYA VANNAMEI DI DESA TLESA KECAMATAN TLANAKAN KABUPATEN PAMEKASAN JAWA TIMUR

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah proses pengelolaan
manusia, melalui perencanaan, rekrutmen, seleksi, pelatihan, pengembangan,
pemberian kompensasi, karier, keselamatan dan kesehatan serta menjaga
hubungan industrial sampai pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan
perusahaan dan peningkatan kesejahteraan stakeholder (Kasmir, 2016).

Manajemen sumber daya manusia, disingkat MSDM, adalah suatu ilmu
atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga
kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan
secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan, karyawan dan
masyarakat menjadi maksimal (Bintoro dan Daryanto, 2017). Manajemen sumber
daya manusia dapat diartikan sebagai pendayagunaan sumber daya manusia di
dalam organisasi, yang dilakukan melalui fungsi-fungsi perencanaan sumber
daya manusia, rekrutmen dan seleksi, pengembangan sumber daya manusia,
perencanaan dan pengembangan karir, pemberian kompensasi dan
kesejahteraan, keselamatan dan kesehatan kerja, dan hubungan industrial
(Marwansyah, 2014).

Manajemen sumber daya manusia juga menyangkut cara-cara
mendesain sistem perencanaan, penyusunan karyawan, pengelolaan karir,
evaluasi kerja, kompensasi karyawan, dan hubungan ketenagakerjaan.
Manajemen sumber daya manusia terdiri dari serangkaian kebijakan yang
terintegritas tentang hubungan ketenagakerjaan yang mempengaruhi orang-
orang dan organisasi.
5

Berdasarkan beberapa definisi di atas dapat disimpulkan bahwa
manajemen sumber daya manusia merupakan bagian dari keorganisasian yang
menekankan pada unsur pengelolaan sumber daya manusia dengan
mengimplementasikan fungsi manajemen dalam aktivitas operasional untuk
membentuk tenaga kerja yang tepat dan kompeten demi terwujudnya tujuan
organisasi atau perusahaan.